原标题:韩外交部:3名韩国公民遭尼日利亚海盗劫持,正展开营救

韩国“文武大王”舰 视觉中国 资料图韩国“文武大王”舰 视觉中国 资料图

近日,非洲附近海域再度发生海盗劫持事件。

据韩联社3月31日消息,韩国外交部当日透露,当地时间26日,一艘载有3名韩国公民的渔船(海洋711号)在非洲加纳海域遭绑架,至今下落不明,韩国政府正尽全力寻找被绑架船员的踪迹。

韩国联参本部证实,该3名韩国公民系遭尼日利亚海盗劫持,韩国军方已派遣正在索马里亚丁湾执行任务的海军青海部队“文武大王”舰28日驶往事发水域展开营救。

韩国外交部表示,韩总统文在寅28日结束出访回国后立即接到报告,并下令尽全力营救,力保韩国公民的人身安全。韩国外交部同时指出,已同加纳、尼日利亚、多哥和贝宁等当地国家,以及美国、欧盟等国家合作积极开展营救,确保被劫船员和船只安全。同时,韩国政府也已启动应急机制,确保韩国公民安全回国。

非洲附近海域发生海盗劫持事件并不少见,进入2018年以来已发生多起:

2018年3月,3名中国渔民在喀麦隆附近海域遭海盗绑架后被劫持到尼日利亚,经多方努力,3人于3月2日获释。

2018年2月,一艘由香港公司管理的油轮在非洲西部国家贝宁海岸外的几内亚湾失踪,疑遭海盗劫持,船上22名印度船员下落不明。

2018年1月,一艘船只在贝宁海岸外失踪,船员大部分为印度人。6天后船员在被曝支付赎金后获得释放。 

北京时间3月30日晚间消息,今日宣布,从今年4月30日起,将开始删除亚马逊音乐服务用户上传的音乐文件。

去年就有报道称,亚马逊计划关闭云音乐存储服务。而今日,亚马逊正式以电子邮件的形式通知用户,将从4月30日起删除用户上传的音乐文件。

当然,用户也可以继续将这些文件保留在云端。亚马逊称,用户可以提前进入音乐设置界面,点击“保存我的音乐”按钮。

从去年12月起,亚马逊就不再允许用户上传音乐文件。亚马逊当时称,到2019年1月用户将无法下载或播放自己上传的音乐文件。

亚马逊同时指出:“通过Amazon Music购买的音乐可以继续正常使用,包括存储、播放和下载,用户无需采取任何措施。”(李明)

爱奇艺上市现场上市现场

新浪科技 谭宵寒

3月29日傍晚。爱奇艺创新大厦一楼大堂摆上了登陆的背景板,爱奇艺的员工们三三两两排着队等着合照。

而对于拿着期权的员工们,5年间断断续续的上市传言,似乎也已经让他们等得太久。在某职场社交平台,2015年便开始出现“爱奇艺的期权如果上市一股能值多少钱”等类似问题。一个月前,爱奇艺向美国SEC提交了招股书,每ADS代表7股普通股,禁售期180天;北京时间3月29日晚间,这家视频网站终于登陆了资本市场,开盘价18.2美元,较18美元的发行价上涨1.11%,截止收盘,爱奇艺股价报15.55美元,跌幅达13.61%。按收盘价计算,爱奇艺市值达到109.5亿美元。

而这或许也是未来一段时间,最后一家独立登陆资本市场的、传统意义上的中国视频网站。与爱奇艺创始人同期,或者比他更早闯入视频网站行业的同行们都已经寻找到了资本路径,视频、视频本就从上市体系衍生而出,优酷土豆归于大文娱,芒果TV即将注入快乐购上市体系,剩下的同行早已凋零或日渐式微,而当时的对手们古永锵、、等也渐渐从视频行业离开了,只剩下龚宇。

在外界看来,龚宇一直冷静、淡定、情绪不外化,但在敲钟仪式上,他不再是平日里的那位龚宇博士。8年,他带队的爱奇艺,终于上市了。

搜狐系视频网站

敲钟时刻,几个月前,龚宇刚刚经历过一次。去年11月,在纽约证券交易所正式挂牌上市,系的爱奇艺CEO龚宇也出现在了上市现场,他与王小川的联系——一来他们同是清华人,二来他们也同是搜狐老人。

1999年9月,龚宇创立了一家综合门户网站焦点网,后来几位爱奇艺的高管也就是在这一时期开始和龚宇共事。龚宇这次入场的时间并不太好,赶上了21世纪之初的互联网泡沫,最难的时候,他不得不跟员工说下个月工资都已经发不出来。

这期间还发生了一件有趣的事。在焦点网发展最困难时,龚宇的车被偷,车里放着一幅不错的油画、全套的光学镜头,还有他刚从超市买回来的日用品。对大多数人来讲,旧物遗失索性就更新换代,但后来经济情况好转的龚宇却买了一台一模一样的车,一套一模一样的镜头,油画再买不到同样的,对他来说倒是很大的遗憾。“当时就是较劲儿。”龚宇后来说。这在某种程度上体现了龚宇的性格,看上去温和背后,却有着对某些目标的执着。

而对焦点网来说,转折发生在2003年,张朝阳花了1600万美元收购了焦点网,焦点网的董事长吴波离开,后来在爱奇艺上线的前一年进入团购大战,创办了拉手网,这就是另外一个故事了,而龚宇则选择了留守,在搜狐从副总裁做到了首席运营官。

离开搜狐是在2009年,龚宇先是短暂地加入生活信息服务平台无限讯奇,随后被任命组建百度的视频网站业务。很巧的是,当龚宇开始做视频网站时,市场上最有竞争力的几家视频网站中,优酷的创始人古永锵在1999年到2005年曾在搜狐历任CFO、COO、搜狐总裁,酷6的创始人李善友则在1999年到2005年在搜狐历任人力资源部总监、新闻中心总编辑、副总裁、高级副总裁。

甚至李善友离开搜狐,问到龚宇意见,龚宇还力推他做网络视频,一是对行业有兴趣,二是行业有潜力,兜兜转转,过了几年,龚宇也来到了这个行业。“我希望超过所有搜狐人做的视频网站。”爱奇艺上线前,龚宇当时在接受新浪科技采访时说道。

稳健的平衡

而收购扩张、独立上市,这在爱奇艺还没有正式上线前,便被纳入了龚宇的规划版图。

2012年12月2日那期的《波士堂》节目上,熟识龚宇多年的华兴资本创始人包凡说,“不要被(龚宇的)表象迷惑。”他用龚宇被选为百度与普罗维登斯资本筹建的视频网站负责人的过程来反驳,“百度前副总裁任旭阳面试了上百人,被选中的却是儒雅的龚宇,他是有自己的狼性在的。”

这次谈话后来也被龚宇认为是对爱奇艺影响深远的事件,“任旭阳找我谈,说美国有一个新模式,不做UGC,只做长视频、卖广告。这5分钟奠定了爱奇艺这家企业的规模,影响了中国的线上娱乐、影响了中国的娱乐结构。”而这位技术博士甚至记得这场谈话的具体时间——2009年9月27日。

在2017年爱奇艺七周年的媒体采访上,提到对自己的指导性原则,专注和韧性被龚宇排在了前两位。“我见过太多的同行,比我聪明得多、比我有钱得多、比我年轻得多、比我有韧性得多,但这几个关键因素凑起来,比我更优秀的,有,但是不多。”

从2010年4月产品上线,龚宇就开始了追赶视频网站大山的长跑。那些年,龚宇做了两个个至今看来有远见的决定,专注做纯正版影视剧内容库,花大钱买版权;纯广告模式,只卖品牌广告,不卖效果广告。“在2009年底筹建时,我们就分析这个市场,既然我们比其它家晚了五年时间,如果你再不把自己的资源精力放在一个点上,你想超越别的玩家几乎是不可能的。”

在爱奇艺成立的前两三年,爱奇艺的产品层面也就基本专注在做一件事——流畅、清晰、界面友好,集中所有人力、所有资金改善用户体验,进行着最初的用户积累。2011年,爱奇艺移动端正式上线,龚宇选择的是当时还不是主流的安卓和iOS系统,放弃了塞班系统。

但那些年也有停滞不前的时刻,2011年,爱奇艺开始卖会员,当年年度KPI不过几十万人,可最后只完成了不到20%,“整个团队垂头丧气。”龚宇回忆说。可第二年、第三年还是没有完成任务。

温和与狼性,龚宇一直保持着一种稳健的平衡。这与龚宇2014年的一段话不谋而合——把自己的真实实力建设好,开始等待,不是等反击的机会,而是等竞争对手犯错误。一个规模很大的行业,从后面超越前面的机会还真不是你自己创造的,是竞争对手创造的——这句话说完的第二年,爱奇艺成为了行业第一。

技术者管理的娱乐公司

很多时候,当看到一家文娱公司的管理者是一位技术博士时,难免会觉得些许违和,特别是这家公司越来越多地进入自制领域,做自制综艺、做自制剧,成为半个影视公司,他依旧能带着这家公司加速快跑,这在于机制,而这是龚宇擅长的东西。

根据爱奇艺此前提交的招股书,2017年,爱奇艺总收入为173.78亿元,其中会员服务收入为65.36亿元,在线广告收入为81.59亿元,但同时也面临着巨额亏损及规模的扩大。2015年、2016年、2017年爱奇艺净亏分别为25.75亿、30.74亿和37.369亿。但净亏损率出现了下降,净亏损率分别为-48%、-27%、-22%。

相对而言,龚宇也更在意这种增长的机制,一种稳定的生态系统——像先进的、高速的火车走向正轨、向前运转,拥有稳定的系统,完全不担忧它的方向和动力。

这是在内容娱乐这个市场,所有竞争者都面临的尴尬,当投入降低、或创新性下降、或者竞争对手发力,就会面临市场份额或是影响力的下降。

3月中,爱奇艺招股书中公布,截至2018年2月底,其付费会员规模达6010万后,随后在第二天,腾讯视频公布,截至2018年2月28日,其付费会员数已达6259万。至少在会员付费这一项上,爱奇艺已经落后了。

去年的4月21日,龚宇在一个给内部员工的分享上说,爱奇艺强调的不是永远排第一,更在意的是机制——一个在被对手超过再实现反超的机制,一个让爱奇艺在绝大多数时间能排第一的机制。“这是一个寡头垄断的行业,不是一家独大的行业,我们不会梦想着一家独大,至少在现有的这个市场模型下。”

爱奇艺已经登陆了资本市场,而除了对其本身的意义之外,巨额的内容投入成本长期拖累了百度财报,对于大股东百度而言也是一种解脱。

龚宇和李彦宏,看上去是同一种类型的技术男,“过去8年没有一次不一致,李彦宏相信我的判断,都是按照规则、按照契约精神,不记得有严重的冲突,更多的是商务上的理性分析和决策。”在IPO前,龚宇说道。

视频行业走到今天,它承担着的是BAT三家巨头公司在文娱行业的布局,某种意义上爱奇艺也是如此。而登陆资本市场,在份额与亏损,在创新与财报中间,这位擅长平衡的视频老将,也需要寻找新的平衡。

原标题:扎实推进工作转型 切实提升货币金银工作水平

2018年3月28日,人民银行召开2018年全国货币金银工作电视电话会议。会议全面总结了近年来货币金银工作取得的成绩,深入分析了当前的形势与挑战,并就2018年重点工作作出部署。人民银行党委委员、副行长范一飞出席会议并讲话。

会议充分肯定了近年来货币金银工作取得的成绩。在人民银行党委的正确领导下,人民银行货币金银部门坚持问题导向、市场导向和民生导向,积极转变工作理念、作风和方法,持续推进货币金银重点领域改革,不断提升货币金银服务水平,努力加强货币金银业务管理,多措并举提高反假货币工作水平,稳步推进央行数字货币研发,切实加强党风廉政和干部队伍建设,取得了显著成绩。

范一飞指出,当前货币金银工作面临新挑战,传统业务环境发生重大改变,数字经济发展、支付手段多样化和公众用钞习惯变化等对人民币发行流通产生了深刻影响,公众对现金服务水平也提出了新的更高要求。中央银行货币金银工作在服务实体经济方面有待持续深化,在改善服务民生方面有待切实推进,在防范化解风险方面有待全面加强。

范一飞强调,2018年是贯彻落实党的十九大精神开局之年,也是深化货币金银转型工作的关键之年。人民银行货币金银系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、第五次全国金融工作会议精神和人民银行工作会议工作部署,扎实推进货币金银工作深度转型,不断提升服务实体经济水平。一是进一步加大改革创新力度,扎实推进央行数字货币研发,持续改进纪念币发行管理方式,深入推动钞票处理中心业务和发行库转型,加大非标金银查验和货币史问题研究工作力度。二是着力提升现金服务水平,做好第五套人民币提升相关工作,持续提高现金服务水平,不断完善现金服务基础设施。三是从严加强内部管理和外部监管,高度重视并切实加强人民币质量管控,开展大额现金管理,依法合规构建现金清分企业监管体系,开展对各类虚拟货币的整顿清理,着力构建“五位一体”的反假货币工作机制,加强人民币相关收藏品市场管理,切实维护人民币流通秩序。

范一飞要求,人民银行货币金银系统要提高认识,主动作为,突出问题导向,积极开展工作创新;及时将转型工作中好的做法上升到制度层面,确保各项措施落到实处;加强能力培养,重点增强调查分析能力,更加精准地把握现金需求变化和技术应用;密切与相关部门的沟通、协作,大力整治现金流通领域的乱象;充分发挥党建的统领作用,深入推进廉政风险防控,层层落实责任。商业银行要充分发挥现金投放和回笼的枢纽作用,进一步做好普通纪念币发行工作,有效提升社会公众满意度;进一步加强现金分析,提升现金管理水平,强化大额现金管理,切实保障群众小面额人民币需求;进一步加大反假货币工作力度,加强内控管理,不断提升从业人员和现金机具假币堵截能力。

人民银行相关司局、单位负责同志,各分支行分管货币金银工作的负责同志以及国有商业银行有关负责同志参加了会议。(完)

原标题:美驻俄大使:不排除因“中毒门”冻结俄在美资产可能

美国驻俄罗斯大使洪博培美国驻俄罗斯大使洪博培

海外网3月29日电 美国驻俄罗斯大使洪博培表示,不排除因斯克里帕尔父女冻结俄在美资产的可能。

据俄罗斯卫星通讯社报道,当被问到是否有可能像英国一样冻结俄罗斯资产时,洪博培表示:“我不知道未来会怎样,希望能够成功稳定两国关系,但当然,这是有可能的。”他补充称:“当我们能够建设性地解决所有问题时,才会拥有正常的关系。”

3月4日,前俄英双重间谍斯克里帕尔及其女儿尤利娅在英国索尔兹伯里被发现失去意识。据英国政府消息,导致斯克里帕尔父女中毒的是A234毒剂,属于前苏联研制的“诺维乔克”类神经毒剂。英国指责俄罗斯与此事有关,俄罗斯对此坚决否认。

据海外网早前报道,在“中毒门”事件发生后不久,西方国家采取了集体驱逐俄罗斯外交人员的行动,这也使得俄罗斯与西方国家的外交关系陷入僵局。英国首相特蕾莎·梅于3月14日最先宣布将驱逐23名俄罗斯外交官。俄罗斯卫星通讯社29日指出,目前有约30个国家出于与英国的团结,宣布驱逐俄外交官。其中美国驱逐的俄外交人员数量最多,达60人。

俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃早前表示,英国方面至今仍未就斯克里帕尔父女中毒案提供任何资料,那些针对莫斯科的指控毫无根据,没有证据可以坐实任何一项指控。俄方要求英国提供关于该案件的所有现有信息。针对欧盟和美国采取的驱逐俄外交官和关闭俄驻美总领事馆的做法,俄罗斯也将作出对等回应。