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中国 1-6月城镇固定资产投资(年率) 实际值:+8。6%;前值:+8。6%

点击: 时间:2017-07-17 11:21:30

  不过,首批名单出炉推迟似乎难以为贝因美业绩“变脸”开脱。事实上,这并不是贝因美第一次业绩“大变脸”。年以来,贝因美在4年时间里8次业绩“变脸”。其中,半年报业绩预告连续4年没有估准。

  管理层动荡

  跟踪贝因美多年的一家大型公募基金研究员告诉中国证券报记者,贝因美4年时间8次业绩“变脸”并非偶然。公司经历持续的人事动荡后,年开始陷入到战略方向混乱、经营决策失误、业绩连续下滑的泥潭。

  贝因美曾经历过辉煌。特别是年,贝因美利用行业格局剧变异军突起,并于年4月登陆A股。上市的前三年,贝因美高歌猛进,并在年达到顶峰,当年实现营收61.17亿元,净利7.21亿元。

  不过,危机苗头已经显露。上市以来,贝因美陷入人事动荡,短短三年时间三次更换董事长。年7月,上市仅3个月后,贝因美创始人谢宏便以“个人原因”辞去公司董事长兼总经理之职;朱德宇火线接任帅位仅9个月,也以“个人原因”辞职;此后,独立董事黄小强接任,但年初,黄小强同样以“个人原因”辞职,原总经理王振泰走马上任。

  王振泰担任董事长后,贝因美的帅位终于稳固。之后业绩却陷入持续衰退,仅年净利润同比增长51%,但主要源于1.24亿元的政府补贴。

  今年2月,华创证券邀请贝因美的一位资深营销专家与投资者进行电话交流。该人士指出:“年是贝因美下滑的起点。年经营得不错,年管理团队设定目标比较激进,导致供应链的组织和协调上出现失误,库存上升较多,违背了一贯以来健康销售的原则。年市场出现波动时,没能采取积极的市场行为,导致合作伙伴的信心受到影响。年,核心经销商调整了贝因美在其业务中的比例。”

  “宠儿”变“弃儿”

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(原标题:中国油企成为科威特最大钻井承包商,那里曾是欧美装备的天下)

中国钻井工人在恶劣的自然条件下“全副武装”作业。王云松 图

科威特的国土面积只相当于北京市,石油储量却占世界的10%左右。长期以来,在这个全球大型石油生产商竞相比拼的舞台,欧美公司占据着主导地位,并没有中国石油企业的位置。

如今,情形已经发生改变:截至今年一季度末,中企在科威特执行各类工程承包项目64个,涉及油田服务、勘探、炼化、住房、基础设施、电信等领域,合同总金额亿美元。

中国石油企业进入科威特市场,经历了怎样的过程?在沙漠中工作生活,中国石油工人又面临着怎样的环境挑战?本报记者日前走访了位于科威特南部艾哈麦迪省的布尔干油田,从中寻找线索和答案。

用拼搏创造业绩,带动中国石油装备走向世界

时至中午,地处沙漠地带的布尔干油田气温达到近50摄氏度,地表温度更是高达70摄氏度。翻滚的热浪挑战着人类生存的极限。四周除了零星的几匹骆驼,很少见到其他动物。

中石化国际石油工程公司中标的石油钻井项目就分布于此。在不到10年的时间里,从“单枪匹马”打入科威特市场,逐渐打破欧美公司对钻井装备的垄断,到目前已成为在科威特最大的钻井承包商,中国石油企业靠实力赢得市场,用拼搏创造非凡的业绩,为科威特石油增产作出突出贡献。

年,正值国际金融危机爆发,中石化国际石油工程公司科威特分公司总经理张从邦带领三人团队开辟科威特市场。“初到科威特,科方对我们并不热情,对中国人能否高质量完成项目表示怀疑,我当时就想,一定要闯出一番天地,为中国石油企业正名!”张从邦对本报记者坦言。



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